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HR必读的两本书(hr必读的两本书是什么)

2025-04-25 21 0 评论 人事行政


  

本文目录

  

  1. HR一生必读的40本书籍
  2. HR必读的经典人力资源管理书籍,你看过哪些
  3. 最适合HR看的11本好书

一、HR一生必读的40本书籍

所谓学到老活到老,HR除了在工作中积累经验外,还可以通过了解人力资源相关书籍获得知识。

  

HR一生必读的40本书籍,你读过几本?

  

推荐理由:帮助员工变得更富有创造力,能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。

  

推荐理由:思维导图可以应用于生活和工作的各个方面,包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等,运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。

  

推荐理由:教我们实用的管理技巧,没有玄乎高深的理论,只有简单可行的方法。

  

推荐理由:自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。

  

推荐理由:对于新人快速了解办公室政治,融入团队有很好的指导意义,已经是职场新人与新员工培训必读本。

  

推荐理由:入门初级参考,重点企业的文化建设和人力资源的发展,适合刚入门的人力资源们来看看。

  

推荐理由:本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务,贯穿整本书的主轴和精髓。

  

推荐理由:无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人,这都是一本最最基本的书,是你理解人们心理的基石。

  

推荐理由:美国著名培训机构的员工培训经典教材;西方企业进行内部素质训练的人性读本;一流企业提升凝聚力的核心价值。

  

推荐理由:其实猎头最能通俗的诠释该如何做一个合格的HR,尤其是内在修炼。

  

推荐理由:每一个优秀的HR都必须了解所在组织 business,此书用小说的形式讲述制造行业的生产和运营管理,语言生动,情节贴近现实,身在制造行业不懂业务的HR同学都应该补上这一课。

  

12、《有效管理十八项技能》(白金版)

  

推荐理由:本书讲管理领域的“十八般武艺”的,既可作为人力资源管理者自我提高的读本,更可作为员工培训的教材。

  

推荐理由:该书深入探讨了 GE、 IBM、柯达、西门子、花旗、欧莱雅、摩托罗拉、英特尔等 8家著名 500强公司的用人之道,并援引了中国古代文化中 200多条用人箴言,东西结合,是全球第一次中西文化相结合探讨用人真谛的管理著作。

  

推荐理由:有思考才有进步。在这个激变的时代,懒于求知的人没有生存空间。本书,大前研一将引导你怎样思考。切换思考路径,洞悉事物本质,逻辑思考,系统思考,非线性思考!

  

推荐理由:重视领导,就是重视你的前途和命运!学会和领导打交道,你将比别人多70%的机会。交流多说自己工作中的感悟,哪些是学到的,哪些是悟到的,哪些是反思的,哪些是努力的。

  

推荐理由:有史以来全球最畅销的书籍之一,做企业文化的HR工作者尤其要看!

  

推荐理由:这本书为人力资源管理的一些棘手问题提供了解决的办法,不只适合 HR从业者阅读,也是广大职场人士了解人力资源管理的一扇窗口。

  

推荐理由:我觉得心还是要柔软些,所以选择让自己感动一次。

  

推荐理由:本书以一个培训师的视角,从三星经营理念、三星精神、三星核心价值等方面全面解读了三星的培训体系,带我们近距离地触碰三星的企业之魂,与我们分享三星的成功之道。

  

推荐理由:乐嘉教我们怎样用“有色眼睛”看人,长期训练可以让我们对人性有深刻的洞察力。我们借此可以更客观地看人,与人有更神秘的联结,能与他人相处得更好。

HR必读的两本书(hr必读的两本书是什么)

  

推荐理由:一本简单有效的管理书籍,它提供了很多思考与答案。

  

推荐理由:台湾著名出版人何飞鹏,从员工到老板,从暗无天日的亏损到拨云见日,最终,在媒体领域获得了极大的成功,本书是他一路从员工做到老板的学习心得,他将自己的职业心态、工作方法与成长秘诀和盘托出,帮你找到最“自慢”的本事。

  

推荐理由:一个有关性格类型的革命性系,改变我们对自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗师的最权威读本。

  

推荐理由:这本书不仅仅是纵向的罗列三十年中国开放的一些事情,还横向的比较了当时的一些情况。你能够知道某一年,李东生、柳传志、张瑞敏、王石、刘永好这些人在做什么。

  

推荐理由:通过此书学习到新的思维方式。

  

推荐理由:从中不仅感受作为一个优秀的管理者所具有的品质,也能了解国外知名IT企业的某些运作模式。

  

推荐理由:关注谈话方式给人的不同感受,避免无心或有意的语言暴力,亦有助于HR沟通方面做的更到位,更专业,同时也能获得自我的心灵成长。

  

推荐理由:作者以一名普通HR工作人员的口吻,用工作日记的形式通俗地解读了《劳动合同法》等相关劳动用工规章制度的内涵,以及如何规范操作,以避免劳资纠纷,和谐劳动关系。

  

推荐理由:本书以动物形象看员工性格,全面解读职场生存法则。

  

推荐理由:这本书不会使平庸的公司成为优秀的公司。但是,它却会使优秀的公司成为卓越的公司。是一本经理人和 CEO们在若干年内需要一读再读的著作。

  

推荐理由:一本非常不错的职场小说,比杜拉拉等都要深刻得多,语言犀利又不乏诙谐,从人力资源总监的角度去观察反思职场,去领悟做人,去领悟生活,是人力资源工作者不可多得的生动教材。

  

推荐理由:主要针对员工关系,介绍如何规避风险以及避免劳动争议

  

33、《为什么选你做HR经理》完整版

  

推荐理由:书籍主要讲述一个管理专业的毕业生,如何通过自己的努力,在民营企业中经过不同岗位的历练,通过自己的自我总结,不断反思,在职场中步步心惊、在斗争中突破自我,最终成为人力资源资源经理的成长故事。

  

推荐理由:了解中国经济发展脉络,感受时代变迁脉动。

  

推荐理由:形象生动,以案例配合着工作中的实列来说明.是一本让人深省,同时教育员工的好书。

  

推荐理由:本书更多地从员工的角度出发,具有深厚的人文关怀,是提升企业凝聚力、建立企业文化的完美指导手册和员工培训读本。

  

37、《吹口哨的黄牛:以薪酬留住人才》

  

推荐理由:学习绩效考核的理念、知识和方法。

  

推荐理由:每个人都在抱怨,如果你改善自我就会不抱怨,今天,你还在抱怨吗,如果有,请看此书

  

推荐理由:人们“知道”的,要“做到”很困难,“知道”与“做到”之间,似乎存在一道不可逾越的鸿沟。这本书,提供了一些简单的工具,帮助人们轻松的跨越这道鸿沟。

  

推荐理由:我每天晚上睡前是必看的,每次看过这本书都让我的更加平静。

  

二、HR必读的经典人力资源管理书籍,你看过哪些

“书不在多,而在精”,这里推荐几本人力资源管理领域内的好书,希望对你有所帮助。

  

中国人民大学刘昕、董克用教授等主持翻译的一套美国“人力资源管理译丛”专业书

  

清华大学郑晓明教授主持编写的一套人力资源管理系列书籍。

  

3、现代人力资源鼻祖,戴维尤里奇所写的书:

  

《人力资源转型:为组织创造价值和达成成果》、《变革的HR》、《国际化的HR》等几本书籍。

  

4、人力资源工作底层原理性的书籍:

  

《组织行为学》(斯蒂芬*罗宾斯)(第16版)

  

由比尔·康纳狄/拉姆·查兰写就的《人才管理大师》。

  

推荐化学工业出版社出版的《薪酬设计与绩效考核全案》,该书第一版8次印刷,修订版目前已经印刷10次,人力资源著名管理专家赵国军著。

  

熟读《劳动法》《劳动合同法》《社会保险条列》《工伤保险条例》等,还有当地的法律法规你必须要清楚地知道,每个地区的法规有差异。

  

8、推荐基本最近几年新出的一些好书:

  

《OKR:源于英特尔和谷歌的目标管理利器》,是美国OKRsTraining.com的合作伙伴,保罗 R.尼文和本·拉莫尔特的著作。

  

《组织能力的突破:从杨三角看领先企业成功之道》,是人力资源实战派讲师杨国安的著作。

  

在读完这些经典之后,可以再针对HR的各专业模块选一些实务性的好书看看。人力资源有六大模块,我们也不可能六个模块都精通,能精通两三个模块就已经很不错了。所以在书籍选择方面,你就选择你现在做的模块,一边学一边实践,等这个模块学精通再学下一个模块。

  

三、最适合HR看的11本好书

1、对于一些大公司和高科技公司来说,HR扮演着公司里一个非常重要的角色。那么如何将自己打造成为出色的企业人力管理人员,作为HR专业人员必看哪些书呢?我为大家找来了11本适合HR看的书,这11本书可谓是HR必看基础书目,有志于从事人力资源管理的朋友可以看一看。

  

2、作者:赵坤、张林出版社:中国传媒大学出版社

  

3、《心理学导论》讲述了:不知你是否听说过,在当今信息时代,没有学过心理学的人不能算是真正受到良好教育的人,因为我们时时都有可能与心理学不期而遇,需要用心理学知识来指导工作、学习和生活。作为一本导论性质的书籍,《心理学导论》清晰地介绍了心理学的基础知识,渗透了近年来心理学领域的新进展,帮助读者建构心理学知识的基本框架。《心理学导论》写作明白流畅、通俗易懂,兼顾科学性、趣味性和可读性,用轻松活泼的方式带领读者步入心理学的世界,开始令人向往的心理学之旅。

  

4、不懂心理学做不好人力资源,识人、管人核心在于对人心的管理,懂得情绪、意识、心流等一系列基础知识,知道怎么控制和引导是关键。

  

5、这本书是我在2005年系统自学HR看的第一本书!

  

6、作者:关培兰出版社:中国人民大学出版社

  

7、《组织行为学》在编写过程中保持了基本理论的系统性和全面性,并有选择地融入一些最新的研究成果;在兼顾基本理论的同时,《组织行为学》尤其注重对实际应用能力的培养,通过引入案例分析、团队训练和课外调研等环节,可以提高读者分析问题、解决问题的能力,力图使理论与实践达到完美的结合。组织行为学是一门具有科学性、系统性、应用性的科学。

  

8、管理个体、管理团队,我们工作在各个组织中,心理学更多的是对个体的研究,而组织行为更多的是对团队行为的研究,组织行为学是人力资源管理的基础,也是公司治理的基础,不同的组织模式和结构直接影响着组织的效率。

  

9、作为HR必看的第二本书,我记得亚洲版中有一个章节是讲风水的,印象很深!

  

10、《人力资源管理—从战略合作的`角度》

  

11、作者:(美)杰克逊(美)舒勒著,范海滨译出版社:清华大学出版社

  

12、作为一本连续发行了8版的人力资源管理教科书,《人力资源管理(从战略合作的角度第8版)》自然有其独到之处。它不仅全面地论述了一般人力资源管理的各个方面,而且具有视角独特、紧扣当代课题、材料丰富、案例新颖、论述生动活泼、注重培养学生实际工作能力等特点。特别是书中所提出的人力资源管理三驾马车(即专职人事管理人员、部门经理和员工要对人力资源工作齐抓共管)的概念,将企业的所有利益相关人都看作是人力资源管理的战略合作伙伴的论述,以及系统处理当前企业最新的面临的团队工作、员工多样化、战略改革和全球化对人力资源管理所提出的挑战等问题,更是《人力资源管理(从战略合作的角度第8版)》不可不读的点睛之笔。

  

13、这本书第一次提出了公司人力资源管理的三驾马车,明确了HR真正的客户不仅仅是老板,更应该是各个部门的经理,优秀的HR要善于做好业务部门的合作伙伴,从组织发展、战略合作角度去思考、运营人力资源。

  

14、作为职业HR必看的第三本书,也是打好HR基础的必看读物,就是有点厚,耐着性子看完。

  

15、《组织行为学——哈佛商学院案例》

  

16、作者:朱春玲译出版社:中国人民大学出版社

  

17、《组织行为学:哈佛商学院案例》(第2辑)译自哈佛商学院案例教材(第二辑)《组织行为学》英文版。全书由14个案例组成,系统地介绍了组织行为学中关于绩效评估、人脉网络、责任感、工作团队、文化、冲突与变革、领导能力等主题的案例,为学员提供了丰富的课堂讨论素材。

  

18、《人力资源管理——哈佛商学院案例》

  

19、作者:朱春玲译出版社:中国人民大学出版社

  

20、管理是一门源于实践又用于实践的学问,因此,以培养应用型管理人才为目标的工商管理教育是否贴近管理实践,培养出来的学生是否具有应对快速变化的环境解决实际问题的能力,应当是衡量管理教育水平高低的主要标准。通过多年的实践,哈佛商学院发现案例教学的应用通常需要经历三个阶段。第一阶段,案例在管理学课堂上是作为概念或原理的例子、说明来使用的;第二阶段,将案例研究作为主要的学习方法,依靠案例讨论;第三阶段,教授开始把他们在案例研究和课程发展上取得的成果大量应用于教学,以便更好地理解和传授如何做决定。

  

21、这两本书没有理论,只有案例,是哈佛大学收集的经典人力资源案例,优秀的公司表现不尽相同,但唯有一点,都非常重视和研究人力资源,并成为实践的高手,从故事中我们要思考,我们的公司该怎么做?

  

22、每个做到HRM的要看的两本书,立体角度看待人力资源

  

23、作者:布鲁斯·克莱特出版社:企业管理出版社

  

24、通过本书您将知道:如何与培训委托人、合作者协调行动,确保对培训目标达成共识;如何应用最新世界研究水平的培训方法,模型和技术来举力高效率,高度参与的培训班;如何使用自然学习,深度学习技术,可视化的教具,及其他重要培训工具;如何顺利启动培训班;如何处理站到讲台上组织和领导培训班所遇到的实际难题,包括如何推动培训班向前进,如何在必要时改变方向和步伐,以及如何始终保持学员的兴趣和热情,如何熟练运用提问工具、如何管理培训班时间和强化学员参与性,如何评估,跟踪培训班等等。

  

25、 2004年第一次拿到这本书的时候,很兴奋,这是我做讲师的入门级教材,其实内容很多,观点很新颖,里面重点讲了一个核心观点领导培训班,讲师不仅仅只是上课,更重要的是领导一个培训班,实现你的教学目标。

  

26、每个做培训或者想成为职业讲师必看的一本书,印象最深的是里面的教学方法有几十种,还有多种教室布置模式,有高度同时有细节!

  

27、作者:(英国)斯莱克(英国)约翰斯顿出版社:中国市场出版社

  

28、该书是管理教学和管理培训用书的首选之作。这是一本真正做到了立足管理来讨论运营问题的教科书。其内容远远超出了传统的生产和制造的计划与控制。因此,它对于那些将要投身公司或运营管理领域的人们,以及那些身处与运营活动密切相关的领域并面临运营决策挑战的人们,都具有极高的价值。广大学生和一线经理人员都会从中获益匪浅,因为它在阐明概念、提出问题的同时也介绍了许多运营管理的实用技巧。该书充分展现了运营职能在企业组织中所处的核心地位。书中所提供的知识是运营领域中所有岗位上的每一位经理人员都必须掌握的,因此尤其适合商学院日常教学和管理人员培训使用。

  

29、跨界的一本书!不懂运营做不好HRD/HRM,做绩效、设计组织模式等等都需要对公司运营有深入了解,懂得资源配置、业绩实现、组织流程设计等等要素,洞察本公司的业务要点,最重要的是要学习运营管理的工具和方法。

  

30、做HRD必看的一本书,如果没有学过管理的,感觉有点痛苦,里面跨界太多,但收获远远大于痛苦!

  

31、作者:丹尼尔·戈尔曼出版社:中信出版社

  

32、智商即命运吗?其实智商并没有我们想象的那样重要。《情商:为什么情商比智商更重要》不仅打破了长久以来智商的天生决定论,更为心理学界探讨已久的情绪智慧问题提出关键性的解释。丹尼尔•戈尔曼认为,由于没有考虑到对人类行为产生重大作用的一系列关键能力,我们对人类智力的理解存在很大的局限。

  

33、微信群的第一堂课!高情商是做好HR的必备要求,情商包括认识自我、管理自我、激励自我、认识他人、管理与他人关系。控制好情绪是核心,实现个人和组织得到涌流状态是关键!

  

34、做HR必读书目,从哪个角度看都必须得看!

  

35、《滚雪球:沃伦·巴菲特和他的财富人生》

  

36、作者:爱丽丝·施罗德出版社:中信出版社

  

37、本书是唯一一本巴菲特本人授权的官方传记。第一次揭开了巴菲特的真实人生,为我们描述了一个和普通人一样遭遇过挫折和失败的巴菲特,如何在投资和商业中获得了巨大成功和财富。同时,本书全面解读了巴菲特的投资理念和商业思想,让这位我们这个时代硕果仅存的商业领袖的精神财富,得以传承后世。

  

38、在飞机上看到了简介,下来后马上买来看,一口气看完,看完巴菲特的智慧人生,看到了财商的力量,从这本书更多的是看到了美国的经济发展过程,80年代的美国很像今天的中国,我们可能成为不了有钱人,但要成为有钱人的爸爸

  

39、作者:沃尔特·艾萨克森出版社:中信出版社

  

40、《史蒂夫·乔布斯传》的珍贵性在于,在乔布斯生命的最后日子,除了医生、家人外,本书作者艾萨克森是乔布斯少数见到的几个人之一。最后一次采访结束时,艾萨克森曾忍住内心的悲伤问乔布斯,他二十年来拒绝媒体、刻意注重隐私,为何在过去的两年里,为了这本书,对自己如此开放。乔布斯回答说:我想让我的孩子们了解我,我并不总跟他们在一起,我想让他们知道为什么,也理解我做过的事。

  

41、我应该算是果粉,但又不纯粹是。欣赏乔布斯的创造力,看到乔布斯的成长史,学会更多的是如何创新,如何能够坚持自己的梦想,伟大在于素质和坚持!

  

42、《创业的国度:以色列经济奇迹的启示》

  

43、作者:[美]丹·塞诺 [以]索尔·辛格【译者】:王跃红韩君宜出版社:中信出版社

  

44、本书回答了一个价值数亿美元的问题:究竟是什么让以色列——一个仅有710万人口、笼罩着战争阴影、没有自然资源的国家——产生了如此多的新兴公司,甚至比加拿大、日本、中国、印度、英国等大国都多?

  

45、不看不知道,一看才知道!一个被封锁的国家建立了世界上第一个全国电动车的网络,每一个人男人两种角色:士兵和工程师;英特尔处理器很多都来自于其以色列研发团队,我们的组织该怎么做?如何做一个创业的公司?值得我们认真思考和回味。


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